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一、游戏学习法的概念
在曰本,当企业把游戏学习法引人企业内教育培训时,主要强调以下几点:①让学员主动学习,提高学习积极性,独立、自主地解决问题。②最大限度地满足每一个学员多方面的需要。③促进知识的学习。同时通过亲身体验,让学员真正了解企业存在的问题,从而转变工作态度,调整个人行为。
当然,这里所谓的“游戏学习”,不仅仅是“游戏”,如果不能总结提升游戏成果,并且上升为理论,那就不是真正意义上的“游戏学习”。在教育培训中使用“游戏”,是日本企业比较常用的方法。游戏学习法就是模拟某种状况,通过进入模拟状态,学习必要的知识。
如果用图表表示这种培训技法,最能说明这个问题,如图3一5所本。
游戏学习法
通过这张图,我们可以看到,这是一种有序的循环运动。从最初的经验、体验到分析、提练,上升为理论。然后,再向下一轮,同样程序循环。在企业内教育培训中,这种循环不是由个别学员完成的,而是由所有参加培训的学员完成的。与此同时,全体学员相互间交流,能掌握多视角认识事物的本领,使培训效果更加显著。也就是说,“游戏学习”也是学员相互学习的过程。
二、游戏学习的种类
如果将游戏学习进行分类,大致有以下几种:
1. 通过实践体验,理解某一理论或者概念。美国马萨诸塞州工科大学,开设了以游戏学习为内容的组织心理学课程。现今大多数心理学理论都是以实践论证作立论基础的。因此,换个角度说,这些理论也可以通过实践被认识。马萨诸塞州工科大学的游戏学习被公认为“成功的典范”。除了专业性较强的学术领域以外,在企业经营领域,“商人游戏”作为比较有代表性的游戏学习法,被广泛使用。用会计报表、统计资料模拟一个假设的企业,让学员在限定的时间内(以2小时为半年的方式计算时间)经营(让学员经营企业,例如借多少款,招聘多少员工,用多少资金搞设备投资)。让由数个小组组成的模拟企业进行竞争,看哪个小组的经营最理想,企业发展得最快。
2. 人际关系训练。
(I)初期阶段。一般情况下,把初次见面的人组成一个小组,不论怎样努力,小组内的气氛也不会十分融洽。而游戏学习则可以打破沉闷局面,把学员们组织起来,试着了解对方,为后面的正式学习打下基础。
(2) 人际交往。为了更好地了解人际交往活动中出现的种种问题(例如语言的局限性、误解和曲解导致的人际交往障碍及处理方法)而进行的活动。近年来,日本图书、杂志介绍的许多培训方法就属于“人际交往游戏”。其中比较有代表性的有“传达游戏”和“一方通行与两面通行”之类的游戏。
(3) 学习掌握发挥(业务骨干)作用。学会了解在小组活动中,其他成员扮演的角色属于哪一种?自己采用什么样的行为模式比较合适?它属于哪一种业务骨干模式?
(4) 继续教育培训。继续教育是游戏学习法的重要组成部分。除了传授概念以外,通过模拟体验,让学员反复亲身感受、消化学到的东西。
(5) 学习、掌握在小组中通过竞争、协商、讨论统一意见的技巧。在小组当中,成员间相互竞争,将会导致什么样的结果?相反,小组成员互相帮助,意见一致,又将会出现什么样的局面?了解两者之间究竟存在多大的差距。
(6) 组织开发。组织开发是处于“研究室方式”人际关系培训延长线上的概念。但是,若把它作为教育培训方式,其形态则完全不同。作为企业内教育培训意义上的组织开发,在日本包括以下内容。①准备阶段。在组织开发的开始阶段,通过“游戏”,把组织中存在的、容易出现的问题以及不良组织形态具有的种种特征了解清楚。②对现实中的组织进行开发。进人这一阶段,与其说以“游戏”为主,倒不如说是以实际活动调查和分析为主。但是,调查在这里只是一种游戏道具。其中比较有代表性的是“组织环境调查”。
三、游戏学习法的主要内容
虽然在教育培训中实施了“游戏”,但不一定都可以称为游戏学习法。之所以这样说,是因为“游戏”不是游戏学习法的全部,它还包括其他的内容,具体如下:
1. 教育培训设计。与其他的教育培训相同,在进行需求调查的基础上,设立培训目标。根据目标的需要,设计程序步骤,挑选能促进各个步骤顺利实现的游戏、资料,然后按先后顺序排列实施程序。
2. 拓展培训游戏内容。游戏学习法的作用,首先在于给学员“课题”。学员在完成课题的过程(程序)中,形成能相互影响的、互动的结构。
3.优秀的指导人员。不论什么样的教育培训都无例外,指导人员个人的人格魅力、知识水平、教授技巧的不同,都可能导致教育培训结果的不同。特别是游戏学习法,它对指导人员的要求更为严格,需要他们具备以下恃点:①要对小组中每个成员以及小组的整体情况有较深的把握。并具备与之相匹配的洞察能力。②能够对已经掌握的数据进行处理,并进行研究和提升。③扎实地掌握教育培训的理论以及相关学科领域的理论、知识,用它们武装自己的头脑。④始终对教育培训拥有足够的热情和积极性,特别要有不断提高自己的积极态度。
四、具体的操作方法和注意事项
1. 目的、游戏提示。最重要的,莫过于说明“为了什么,实施游戏”。让学员充分理解培训目的。在对游戏作提示的时候,严格按照课题、规则的要求,使用说明材料。强调游戏必须严格遵守时间。
2. 全程观察。游戏开始以后,应该督促学员认真履行观察员的职责。要想使每个学员都对游戏感兴趣,就必须让他们认真观察游戏全过程。这项工作在教育培训初期尤其显得重要。由于将来还得要求学员继续向指导人员提供详细的后续数据,所以,必须让他们把观察记录记在笔记本上。
3. 后续讨论。对于游戏学习法来说,最应受重视的,就是后续讨论。后续讨论可以巩固培训学习的成果,为后续教育铺垫基础。后续讨论有两个基本形式:
(1) 以内容为中心的形式。以内容为中心的形式比较重视理论。此类型讨论主要探讨:“课题完成后的结果、结论是怎样的?”“行为科学、社会科学在这方面有什么理论和假设?”“把结果、结论和理论、假说进行比较,能得出什么结论?”总而言之,比较重视理论。具体操作程序包括:学员总结、归纳自己的意见,指导人员提供有关的理论和假说,然后进行集体讨论。指导人员最好能把有关的理论、假说,用做卡片的形式,逐一摘录下来,整理、分类,以备需要时,马上就能提供出来。
(2) 以过程为中心的形式。以过程为中心的后续讨论,主要关心的是诸如:“要完成课题,小组每个成员应持的态度、采取的行动以及最低标准的基本价值观应该是什么样的?”“小组的整体状况是怎样的?”“小组内的角色机能是如何分配的?”“小组成员相互配合,能够出色完成哪些课题?”
这种类型的后续讨论,要求指导人员鼓励小组学员自主地进行。当然,在初期阶段,完全让学员实施确实有困难,这时使用“总结表”、“测评表”、“项目确认表”会收到很好的效果。另外,指导人员也可以提供自己的观察计划,供学员参考,推动讨论顺利进行。但是,一旦学员能推动后续讨论,指导人员则最好不要再介人讨论,让学员们自主地进行后续讨论。
总结性讨论。总结性讨论最后进行,主要讨论“这次培训究竟干了哪些事”。如果能把内容记录下来更好。还要总结培训过程中出现的问题。例如,学员之间因想法、价值观的不同而引发的争论。仍然没有解决的问题或者因此伤了感情,仍未和解的,总结归纳后,一定让学员彻底进行交流,当场把遗留问题全部解决,这是十分重要的。 五.在玩游戏的时候,教育培训人员应该注意以下问题。
1. 尽可能多地掌握多种游戏的玩法。这里介绍的仅仅是其中的一小部分。如果能掌握更多的游戏玩法,将对提高培训效果大有帮助。
2. 组织玩游戏的训练。在了解、掌握大量游戏玩法的同时,还应琢磨如何把它们应用到教育培训当中去。只有使用、参与游戏,才有可能了解它的实际效果、所具有的结构以及游戏指导要领。
3. 不要只局限在一个游戏的玩法之中。可以把2个、3个游戏的玩法混合在一起使用,才会有新意。
4. 学习相关学科的知识。游戏与游戏之间往往需要一个小讲义把它们连结起来。所以,要求指导人员必须掌握大量各学科的基本知识。特别是人际关系游戏,要求指导人员必须认真学习心理学、行为科学、集体力学、组织心理学方面的理论知识C
5. 提高观察能力。对于指导游戏学习活动的人来说,最重要的莫过于提高观察能力。要提高观察能力,可以参加公开的S-T训练。参加S*T训练不仅可以提高观察能力,而且对提高个人对教育培训的认识也十分有帮助。
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