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(企业在拓展训练前的自我测试)-帮助企业确定培训方向
团队的5种机能障碍: 1缺乏信任 2惧怕冲突 3欠缺投入 4 逃避责任 5无视结果;
从我们与客户的接触过程中及了解他们团队的合作经验中,我们明白了两个基本的事实:第一,大多数企业中的团队协作仍然让人难以驾驭;第二,企业之所以不能建立成功的团队协作,是因为他们不自觉地陷入了5个很普通但却很危险的沼泽,我在这里称它们为团队的5种机能障碍。
人们很可能误以为这5种机能障碍是相互独立的,实际上它们共同形成了一个模式,这使得它们每一种都可能成为企业团队的致命杀手。因此我们有必要在这里简要介绍每一种团队机能障碍,以及它们共同形成的模式,这样有助于更清楚地说明问题。
1、第一种团队机能障碍是团队成员之间缺乏信任。该问题源于成员大都害怕成为别人攻击的对象。大家不愿意互相敞开心扉,承认自己的缺点和弱项,导致无法建立相互信任的基础。
2、无法建立相互信任的危害极大,因为它成为第二种机能障碍——惧怕冲突的基础。缺乏信任的团队无法进行直接而热烈的思想交锋,取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。
3、缺乏必要的争论之所以成为不利的问题,是因为它导致了第三种机能障碍的发生:欠缺投入。团队成员如果不能切实投入,在热烈、公开的辩论中表达自己的意见,即使他们似乎在会议上达成一致,也很少能够真正统一意见,做出决策。
4、因为投入不够并不能达成共识,团队成员就会逃避责任,这就是第四种机能障碍。由于没有在计划或行动上真正达成一致,所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候,也会犹豫不决而不去予以指出。
5、如果团队成员不能相互负责、督促他人,第五种机能障碍就有了可以滋生的土壤。当团队成员把他们的个人需要(如个人利益、职业前途或能力认可)甚或他们的分支部门的利益放在整个队伍共同利益之上的时候,就导致了无视结果。
就这样,根据连锁反应,只要这5种机能障碍中有一种发生,整个队伍就要深受其害了。
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从我们与客户的接触过程中及了解他们团队的合作经验中,我们明白了两个基本的事实: 第一,大多数企业中的团队协作仍然让人难以驾驭; 第二,企业之所以不能建立成功的团队协作,是因为他们不自觉地陷入了5个很普通但却很危险的沼泽,我在这里称它们为团队的5种机能障碍!
缺乏信任 惧怕冲突 欠缺投入
逃避责任 无视结果
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