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行业类型:超市; 团队类型:管理人员; 团队文化:尊重、 沟通、 细节、责任; 培训需求:新人融入,凝聚团队,释放解压;
我一直就怀疑这种快餐训练,能够我带来什么改变,相信在公司同事之中,我是反差最大的。直到拓展项目进行了三分之一之后,我仍对拓展持怀疑态度,然而,变化就是在不知不觉中发生了。拓展真的给了我相当多的新发现和新领悟,包括对我自己和对公司。
一、 关于选择
人一年年地长大,在一次次的选择中,我选择了退让,躲避,我怕结果,怕承担;随之对对周围世界的认识我已然养成了习惯,包裹起来生活。相对应的是我们的 求知欲、好奇心在淡化,怕事也在不知不觉之中悄然滋长。一件事在未开始之前,我们往往根据以前的经验不由自主地有了一个思维定式。到底该如何去处理面前的 选择?然而,敞开胸怀是比较好的,不要有太多的得失感。
二、 行动是破除胆怯、犹豫最好的办法
有些项目在我们没做之前,恐惧、排斥首先会在占据我们的心,听任懦弱、迟疑的摆布,等待我们的只有失败。迈出了前进的一步,则通往成功的路开始了。所谓"狭路相逢勇者胜"。
三、 关于探索
"盲人方阵"给 了我们如何在信息不充分的条件下寻找出路的最好的启示。我们耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在首领选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的 组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并开始实施的时候,我们的感受基本上是快乐地协作配合、坚定地走向 成功了。从整个的过程来看,绝大部分的争执、烦躁、迷茫都是在这部分,这种感受实在令人难过。然而,这是一个我们做任何事都必须经历的、绝对无法逾越的一 个阶段。探索期是最黑暗的,黑暗过后不正是黎明的曙光吗?相信我们能象盲人方阵一样,凭着我们的智慧、团结、韧性,顺利度过我们在公司发展过程中的探索 期,一起走向光明。
四、 关于我们
虽然我们已相处了很久,但似乎在拓展训练的这两天,我们才实现了对我们这个团队、我们的同事的集中的新发现。我们发现了我们的同事有多么聪明, 多么的互相帮助与关爱,多么的齐心,也发现了我们的领导多么的身先士卒。相信我们所有的人象我一样对我们的团队感到骄傲。
感触良多,似乎尚需时日去梳理和归纳。希望我们在拓展中的状态能一直延续下去,希望我们大家一起携手走过目前的低谷。
我庆幸我们来拓展,感谢大自然拓展训练营提供了一场精彩的训练盛宴;
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